Haberler

Siber Güvenlikte Yetenek Krizi: Şirketler Neden Doğru İnsanları Bulamıyor?

Dünyanın en büyük şirketleri arasında yer alan Fortune 100 listesinde bulunan kurumlar, siber güvenlik alanında yetenekli çalışan bulmakta zorlanıyor. Expel tarafından yayımlanan yeni rapora göre bu sorunların önemli bir kısmı şirketlerin kullandığı işe alım yöntemlerinden kaynaklanıyor.

Siber Güvenlik Alanında Açık Pozisyonlar Artıyor

Rapora göre incelenen siber güvenlik ilanlarının yalnızca yüzde 8’i uzaktan çalışma imkânı sunuyor. Oysa araştırmaya göre uzaktan veya hibrit pozisyonlar, sadece ofisten çalışılması istenen pozisyonlara göre üç kat daha hızlı dolduruluyor. Expel uzmanları, esneklik sunmayan şirketlerin yetenekli adaylar tarafından tercih edilmediğini vurguluyor.

Güvenlik Ekipleri Zor Durumda Yapay Zekâya Karşı Savunma Yetersiz Kalıyor

İlanların sadece yüzde 10’unda zihinsel sağlık desteğine dair herhangi bir ifade yer aldı. Oysa siber güvenlik sektöründe stresli çalışma temposu ve yoğun sorumluluklar tükenmişlik sendromuna yol açabiliyor. Bu nedenle çalışan sağlığını önceleyen şirketler daha cazip hale geliyor.

ABD federal verilerine göre ülkedeki siber güvenlik pozisyonlarının yalnızca yüzde 74’ü doldurulabiliyor. Bu durum, sektördeki iş gücü açığının büyüyerek devam ettiğini gösteriyor. Artan talebe rağmen şirketlerin eski işe alım anlayışlarında ısrar etmesi, kalifiye personelin kurumlardan uzaklaşmasına neden oluyor.

Expel’in danışman bilgi güvenliği yöneticisi Jason Rebholz’a göre, insan kaynakları ekipleri çoğu zaman siber güvenlik pozisyonlarının maaş düzeyleri ve yan hakları hakkında güncel piyasa verilerine sahip değil. Bu da şirketlerin rekabetçi teklif sunamamasına yol açıyor. Rebholz, son dört yılda her pozisyon için ayrı onay süreçleriyle maaş skalası oluşturmak zorunda kaldığını belirtiyor.

Expel araştırmacıları, ilanlarda kullanılan iş unvanlarının da güncellikten uzak olduğunu tespit etti. Siber güvenlik pozisyonlarına başvuran adaylar artık çağdaş, kapsayıcı ve yetkinliğe dayalı tanımlamalara yöneliyor. Eski kalıplar, potansiyel başvuru sahiplerini daha en başta uzaklaştırıyor.

Rebholz’a göre şirketler, yetenekli personeli çekmek ve elde tutmak için sadece maaşları değil tüm çalışma koşullarını yeniden değerlendirmeli. Uzaktan çalışmaya daha açık bir yaklaşım benimsemek, zihinsel sağlık desteği sunmak ve pozisyon tanımlarını güncellemek rekabette öne çıkmak isteyen kurumlar için artık bir tercih değil zorunluluk hâline geldi.

İlgili Makaleler

Bir yanıt yazın

Başa dön tuşu