Güney Koreli bellek çipi üreticisi SK Hynix çalışanları, yönetim ile sendika arasında geçen hafta varılan ücret anlaşmasını yalnızca 25 oy farkla reddetti. Salı günü yapılan oylamada 15.045 çalışanın yüzde 50,08’i anlaşmaya karşı çıkarken teklif yüzde 49,92 oranında destek aldı. Oylamanın merkezindeki anlaşma yüzde 6,3 ücret artışının yanı sıra çalışanların kâr payı primlerinde nakit ile şirket hissesi arasındaki dağılımın değiştirilmesini içeriyordu.
SK Hynix Ücret Anlaşması 25 Oy Farkla Reddedildi
SK Hynix çalışanlarının oyları, ücret görüşmelerinde tarafların üzerinde uzlaştığı paketin yürürlüğe girmesini engelledi. Oylamaya katılan 15.045 çalışandan 7.535’i teklife karşı oy kullanırken 7.510 çalışan anlaşmayı destekledi. SK Hynix yönetimi, Reuters’ın yorum talebine hemen yanıt vermedi.
Sendika oylamasındaki yalnızca 25 oyluk fark, şirket çalışanları arasında ücret paketinin özellikle prim yapısı konusunda ne kadar tartışmalı olduğunu ortaya koydu. Yönetimin geçen hafta sunduğu teklif temel ücrette yüzde 6,3 artış sağlarken çalışanların performansa dayalı kazançlarının daha büyük bölümünü şirket hissesi olarak almasını öngörüyordu.
Şirket yönetiminin önerisi, kâr paylaşımı kapsamında dağıtılacak primlerin yüzde 40’ının nakit, yüzde 60’ının SK Hynix hissesi şeklinde ödenmesini içeriyordu. Çalışanların bir bölümünün hisse ağırlıklı ödeme modeline karşı çıkmasının temel nedenlerinden biri, şirket hisselerindeki sert fiyat hareketlerinin prim gelirlerinin değerini doğrudan etkileyebilmesi oldu.
SK Hynix ile çalışan temsilcileri geçen yıl kâr paylaşımı sisteminin finansmanına yönelik daha uzun vadeli bir model üzerinde anlaşmıştı. Şirket, yıllık faaliyet kârının yüzde 10’unu 10 yıl boyunca çalışanlara yönelik kâr paylaşımı primlerinin finansmanında kullanmayı kabul etmişti. Önceki düzenlemede primin yüzde 80’i ödülün verildiği yıl nakit olarak ödenirken yüzde 20’lik bölüm iki yıl boyunca erteleniyordu.
SK Hynix’in güçlü finansal performansının arkasında yapay zekâ sunucularında kullanılan yüksek bant genişlikli bellek çiplerine yönelik artan talep bulunuyor. HBM olarak adlandırılan bu bellekler, AI hızlandırıcılarının yüksek miktardaki veriyi hızlı biçimde işlemesine yardımcı olurken Nvidia gibi yapay zekâ işlemcisi üreticilerinin kullandığı kritik bileşenler arasında yer alıyor.
Şirketin HBM pazarındaki güçlü konumu, çalışanların performans primleri konusunda daha yüksek bir beklenti oluşturmasına zemin hazırlıyor. SK Hynix hisseleri yapay zekâ yatırımlarındaki büyümenin etkisiyle haziran ayında rekor seviyeye ulaşırken sonrasında AI harcamalarının şirketlere sağladığı getirinin yeterli olup olmadığına ilişkin endişeler nedeniyle geriledi.
SK Hynix hisselerindeki dalgalanma, çalışanların ücret paketindeki hisse oranına ilişkin itirazlarının temel unsurlarından birini oluşturuyor. Nakit prim doğrudan gelir sağlarken şirket hissesi üzerinden yapılan ödeme, çalışanın toplam kazancını hisse fiyatındaki yükseliş veya düşüşe bağlı hale getiriyor.
Yönetimin önerdiği yüzde 60’lık hisse payı, şirketin çalışan ücretlerini doğrudan sermaye piyasası performansına daha fazla bağlamasını sağlayacaktı. Çalışanlar açısından ise aynı düzenleme, şirketin operasyonel performansı güçlü kalsa bile hisse fiyatındaki gerilemenin elde edilen primin gerçek değerini azaltabileceği anlamına geliyor.
Samsung Electronics çalışanları, mayıs ayında performansa dayalı ödemeler konusunda yönetimle anlaşarak büyük bir grev riskinin önüne geçti. Samsung, yarı iletken bölümünün yıllık faaliyet kârının yüzde 10,5’ini çip üretiminde çalışanlara özel prim olarak ayırmayı kabul ederken ödemelerin şirket hissesi üzerinden yapılması konusunda da anlaşma sağlandı.
Samsung örneğinde çalışanların aldığı hisselerin büyük bölümünü hemen satmasının sınırlandırılması, hisse bazlı ücretlendirmede çalışanların piyasa riskine karşı korunması açısından farklı bir yaklaşım ortaya koydu. SK Hynix oylamasının sonucu, Güney Kore yarı iletken sektöründe şirketlerin güçlü AI talebinden doğan yüksek kârlılığı çalışanlarla paylaşırken nakit gelir ile hisse bazlı teşvik arasında yeni bir denge kurmak zorunda kaldığını gösteriyor.
SK Hynix’te ücret anlaşmasının reddedilmesi, şirket yönetimi ile sendikanın yeni bir teklif üzerinde yeniden çalışmasını gerektirebilir. HBM talebinin güçlü kaldığı bir dönemde çalışanların kâr paylaşımı konusunda daha yüksek nakit payı talep etmesi, şirketin artan AI gelirlerini iş gücü maliyetlerine nasıl yansıtacağına ilişkin müzakereleri daha önemli hale getirecek.
Güney Kore’nin yarı iletken sektörü, küresel yapay zekâ altyapısındaki yatırımlardan büyük ölçüde yararlanırken SK Hynix ile Samsung gibi üreticilerin ücret politikaları sektörün rekabet gücü açısından da önem taşıyor. HBM üretiminde kapasite artışı sürerken çalışanların ücret beklentileri ile şirketlerin hisse bazlı teşvik politikaları arasındaki denge, önümüzdeki dönem toplu iş görüşmelerinin temel başlıklarından biri olmaya devam edecek.
