Microsoft, Performans Düşüklüğü Nedeniyle İşten Çıkarılanlara 2 Yıl Yeniden İşe Alım Yasağı Getirdi

Microsoft, performansa dayalı kültürü güçlendirmek amacıyla, düşük performans nedeniyle işten çıkarılan çalışanlara yönelik iki yıl yeniden işe alım yasağı getirdi. Bu karar, şirketin insan kaynakları stratejisinde köklü bir değişime işaret ediyor.

Performansa Dayalı Kültür Ön Plana Çıkarılıyor

Microsoft’un aldığı bu karar, yalnızca yeniden işe alım süreçlerini değil, aynı zamanda şirket içi geçiş ve gönüllü ayrılıkları da doğrudan etkiliyor. Şirket içi kaynaklara dayanan bilgilere göre, performans yetersizliği nedeniyle uyarı alan çalışanlar için artık yalnızca iki seçenek bulunuyor:

• Performans Gelişim Planı (PIP): Belirli hedefler ve süreler doğrultusunda performanslarını yükseltmeleri bekleniyor.
• Gönüllü Ayrılık Paketi: Sorumlulukları azaltılarak şirketten ayrılmak isteyenlere, 16 haftalık maaş tutarında ödeme sunuluyor.

Ancak bu noktada dikkat çeken bir ayrıntı yer alıyor: Gönüllü ayrılığı tercih eden veya performans nedeniyle işten çıkarılan çalışanlar, iki yıl boyunca Microsoft’a yeniden başvuru yapamayacak.

Yeni kurallar, yalnızca işe alım süreçlerini değil, şirket içi kariyer değişikliklerini de etkiliyor. Düşük performans notu alan ya da PIP sürecinde olan çalışanlar, artık farklı takımlara geçiş yapamıyor. Bu durum, Microsoft içerisinde kariyerini başka bir yöne çevirmek isteyen çalışanlar için önemli bir engel oluşturuyor.

Microsoft’un bu kararı, Meta ve Amazon gibi teknoloji devlerinin benimsediği “iyi ayrılık” (good attrition) stratejileriyle örtüşüyor. Amazon, “pişmanlık duyulmayan ayrılık” (unregretted attrition) verilerini takip ederken Meta ise yeniden işe alım yasakları uyguluyor. Microsoft da artık benzer biçimde, düşük performans gösteren çalışanların ayrılmasını teşvik eden politikaları resmen uygulamaya koydu.

Bu strateji kapsamında yöneticiler, yetersiz performans gösteren çalışanlara yönelik doğru adımlar attıklarında ödüllendiriliyor. Böylece hem şirket kültürü sıkılaştırılıyor hem de yöneticilere daha fazla sorumluluk yükleniyor.

Microsoft’un bu adımı, teknoloji sektöründe artan rekabet ortamına karşı daha performans odaklı bir yaklaşımın benimsendiğini gösteriyor. İnsan kaynakları politikalarında daha net çizgiler çizen şirket, yalnızca en yüksek performans gösteren çalışanlarla yola devam etmeyi hedefliyor. Sektör genelinde performans değerlendirmelerinin sıklaşması ve işten çıkarmaların artması, Microsoft’un yeni politikasının kısa sürede diğer kurumsal yapılarda da karşılık bulabileceğini gösteriyor.