Bloomberg’in teknoloji analisti Mark Gurman’ın edindiği son bilgilere göre Apple, yapay zekâ alanındaki yetenek savaşında önemli bir kayıp yaşadı. Şirketin son haftalar içinde en az dört yapay zekâ araştırmacısını ve Siri üzerinde çalışan bir üst düzey yöneticisini kaybettiği bildirildi. Apple yapay zekâ araştırmacıları konusunda yaşanan bu beyin göçü, şirketin yapay zekâ yarışındaki konumunu sorgulatıyor. İddialara göre söz konusu çalışanlar, Meta ve Google DeepMind gibi rakip şirketlere transfer oldu.
Apple Siri Ekibinde Yaşanan Kayıplar Stratejiyi Yeniden Şekillendiriyor
Mark Gurman’ın aktardığı bilgiler, yaşanan personel kayıplarına rağmen Apple’ın iki farklı Siri sürümü üzerinde çalışmaya devam ettiğini gösteriyor. Şirketin kayıplara rağmen yapay zekâ stratejisini revize etmek yerine mevcut yol haritasına sadık kaldığı anlaşılıyor. Bu bağlamda Apple Siri yapay zekâ ekibindeki değişimler, şirketin dış kaynaklarla iş birliğine yönelmesine neden olabilir. Meta Google DeepMind transferleri gibi yetenek hareketliliği, Apple’ın mevcut insan kaynağı politikasını gözden geçirmesini gerektirecek gelişmeler arasında yer alıyor.
Şirketin planlarına göre, Siri’nin iOS 26.4 ile kullanıma sunulması beklenen yeni sürümü için Google ile “Gemini” temelli bir iş birliği gerçekleştirilecek. Siri Gemini iş birliği kapsamında, Apple’ın kendi altyapısı yerine Google’ın gelişmiş dil modellerinden yararlanması bekleniyor. Yapılan stratejik ortaklık, Apple’ın yapay zekâ alanındaki açığını kapatmak için attığı önemli bir adım olarak değerlendiriliyor. WWDC27’de tanıtılması planlanan iOS 27 ile Siri’nin ChatGPT benzeri bir sohbet botuna dönüştürülmesi de şirketin uzun vadeli planları arasında bulunuyor.
Apple’ın yapay zekâ alanındaki en iddialı projelerinden biri, iOS 27 Siri sohbet botu olacak. Şirketin hem yeni nesil Siri’ye hem de sohbet botu altyapısına özel Gemini yapay zekâ modelleriyle güç vermeyi planladığı belirtiliyor. Yapılan bu hamle, Apple’ın kendi yapay zekâ modellerini geliştirmekte yaşadığı zorluklar karşısında stratejik bir iş birliğine yöneldiğini gösteriyor. Şirketin yetenek kaybına rağmen ürün yol haritasını koruması, yapay zekâ ekosistemindeki rekabetin ne kadar yoğun olduğunu bir kez daha ortaya koyuyor.
Apple’ın yapay zekâ araştırmacılarını kaybetmesi, sektördeki yetenek savaşının boyutlarını gözler önüne seriyor. Meta ve Google gibi rakiplerin, deneyimli araştırmacıları bünyelerine katmak için agresif bir şekilde hareket ettiği görülüyor. Apple’ın bu gelişmeler karşısında hem iç yetenek geliştirme hem de stratejik ortaklıklar kurma yoluna gitmesi, şirketin yapay zekâ stratejisinin çok yönlü bir şekilde ilerlediğini gösteriyor. Önümüzdeki dönemde Apple’ın yapay zekâ ekibini güçlendirmek için yeni istihdam politikaları geliştirmesi veya farklı yetenek edinme yollarına başvurması beklenebilir. Apple yapay zekâ araştırmacıları konusundaki mevcut durum, şirketin bu alandaki gelecek hamlelerini daha da kritik hale getiriyor.
